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Les principes la gestion sont les règles principales définissant la construction et le fonctionnement du système de gestion; óáª¡Ñ®Þ¿Ñ l'exigence, l'observation de qui assure les gestions. Selon l'affirmation de Faiolya, les principes sont le phare, aidant à s'orienter.

Y compris les principes proposés par lui universel, Faj-ol', néanmoins, indiquait que leur application doit avoir le caractère souple et prendre en considération la situation, à qui la gestion. L'ohm marquait que le système des principes jamais peut être terminé, au contraire, elle reste toujours pour les compléments, le changement, la transformation fondées nouvelles expérience, son analyse, la compréhension, la généralisation. le nombre des principes de la gestion est non limité.

En examinant l'organisation comme l'aspect spécifique et comme le système administratif aussi original et les idées avec les principes de Taylor relativement de chaque travailleur, Fajol' a formulé 14 principes de la gestion conformément à du groupe supérieur de la gestion :

La discipline. En comprenant la discipline comme le respect, compté pour assurer l'obéissance,, le dynamisme et la manifestation extérieure du respect, Faj­ol' souligne que pour le maintien de la discipline ¡Ñ«íÕ«ñ¿« la présence des bons chefs à tous les niveaux.

De tous les moyens de l'influence les subordonnés dans les buts les disciplines étaient trouvés comme un de Fajol' les plus efficaces comme l'exemple personnel du chef. Selon sa persuasion, si le chef sert d'exemple à l'exactitude, personne ose être avec. S'il est énergique, courageux, trahi, — il, et s'il sait plaider la cause, il réussit à obliger aimer le travail.

Par la suite plusieurs investigateurs s'occupaient étudié et la description théorique des principes administratif, cependant ils étaient seulement les disciples de Fajolya développant, complétant et concrétisant sa doctrine.

Le pouvoir et la responsabilité. À l'avis de Faiolya, le pouvoir et la responsabilité sont lié, et en outre dernier par la conséquence premier. Il trouve que le pouvoir reunit (fondé sur la fonction occupée) dans lui-même l'alliage de l'intelligence, l'expérience, le niveau moral, les habitudes selon la génération de l'ancien service etc) les facteurs.

L'unité de direction. L'unité de direction, mais l'opinion de Faiolya, a en comparaison de la collégialité cet avantage qu'il assure l'unité du point de vue, l'unité d'action et l'unité. C'est pourquoi il a la tendance vers.